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华策集团出海爆品开道 26年坚守实现平台化建设

时间:2017-12-18    点击: 次    来源:中国经营报    作者:中经 - 小 + 大

12月10日,在中国企业领袖年会上,针对中国影视走出去的情况,华策集团(简称“华策影视”,300133)创始人、总裁赵依芳提到:“华策是新时代锻造影视文化产业‘金名片’的践行者,在国内要把内容做得让老百姓满意,国际上要走到世界舞台的中央。只有产业集聚,让优秀的内容达到一定规模,华流出海才能有强劲的竞争力。华策正在逐渐成为具备平台化能力的主体。”


华流出海爆品开路

近年来,华策在加紧布局超级IP(简称“SIP”)战略,为的是能产生更多爆品。赵依芳坚信,华流出海要从爆款中突破,拥有优质故事内核的文化产品更能够在跨文化传播中引起情感共鸣。推荐在国内取得优异收视成绩的爆款电视剧,能够大大提高出口概率。可以看到,在国内热播的《解密》《微微一笑很倾城》《亲爱的翻译官》《锦绣未央》等在海外平台播出都取得了很好的效果。

华策影视财报显示,2017年上半年海外销售签约额过亿元,已将累计超过1万小时的中国影视作品行销全球180多个国家和地区。

早在2006年赵依芳就在公司设立了国际部,开启了“出海”的征程。华策出品的很多剧都在海外收获了很高的评价。例如,作为今年率先推出的国产现象级剧集《三生三世十里桃花》,不仅在法国戛纳节入选全球最受欢迎电视剧集榜单,还被马来西亚Astro和新加坡StarHub一致评选为“2017年最受观众关注的外国剧集”,并已发行至包括“一带一路”沿线的全球88个国家和地区;《何以笙箫默》导演剪辑版登陆Netflix(奈飞公司),成为率先进入该平台的中国现代剧。

对于主旋律作品的市场,赵依芳也很有信心,她认为打造非常好的主旋律剧会有更广阔的市场。由华策出品的青春热血谍战剧《解密》就荣获了2016年中美电影节的“优秀电视剧金天使奖”。

从宏观上来看,华策作品走出去能够获得成功离不开企业紧跟国家战略步伐,赵依芳在会上提到,华策的发展以及在海外市场取得的成绩是赶上了国家大力支持文化产业发展,并鼓励文化走出去的好时代。

作为中国影视文化产业的先行者和拓荒者,华策影视成立的1992年,正值中国开启市场经济体制改革。在2000年,中国首次提出“文化产业”的概念后,华策也逐渐开始以产业形态发展,建立体系。直到2010年,华策率先登陆创业板。

此后,伴随着国家对文化产业的不断重视,华策展开了一系列密集布局。在国家提出了加快文化产业发展,推动文化产业成为国民经济支柱产业的2011年,华策申报了中国(浙江)影视产业国际合作实验区,率先提出了集聚区、实验区的概念。在建设社会主义文化强国的政策指导下,2013年华策并购了克顿传媒及其内容的核心团队,坚持内容为王。文艺工作座谈会后,2015年华策开启了超级IP战略,提出二次创业。2017年,国家提出了“中国特色社会主义文化”。

当然,内容为王的理念下也要积极拥抱渠道。通过海外发行渠道的拓展及平台建设,华策已与10余家海外媒体共同建设覆盖30个以上国家和地区的华语节目播出平台,不断搭建的国际合作资源平台,并在多个渠道开辟“华剧场”。目前,在YouTube、DailyMotion、Viki、华纳兄弟旗下的Dramafever等播出平台,华策均设立了自主运营专区,实现了影视剧内容的自主播出。


平台化管理 规模化生产

由于中国非常缺少国际化的影视产业集聚平台,华策开始规划浙江国际影视产业集聚区,对标好莱坞。美国好莱坞和硅谷产业群的成功案例,促使赵依芳坚定了信念,她认为,中国一定要有自己的国际化影视产业。

“无论是电视剧、电影,还是综艺,不能总是依赖个别艺术家,要更多地关注年轻群体,为他们搭建起能跟国际对标的平台。要体现出市场化主体力量和平台自身的集聚力量,还需要产业政策、优秀从业者和源源不断的人才培养体制和机制。”赵依芳在分享中提到。

全球化背后,华流出海需要平台的力量,更需要全社会的努力。赵依芳表示,单打独斗地走出去很难,但是如果有一群人,每年都会生产出优秀的作品,那么中国文化走出去就可以实现目标。这其中人才的培养、科技力量的创新、渠道的扩张都很重要。平台性的内容团队,要跟国际接轨,甚至超越国际,需要全社会的参与,华策将起到引领作用,这也是华策的未来与使命。

作为中国电视剧行业的领军者,爆品频出的华策集团早已由制作公司走向了平台型公司。而平台化背后是规模化的运作。“这两年,内容新贵很多,我很看好新的东西,但是新的没有那么快。这个行业永远需要规模化的力量。内容产业的大估值,要有全球化的市场。”赵依芳表示。

内容能够实现规模化创造,仍然需要大量的人才。华策十分注重人才培养,设立了华策育才基金、青年人才培养计划等。赵依芳认为要回归到创作本身的规律上来。创造良好的创作环境,具备平台化思维。提高编、导、演、制的新人比例。

赵依芳表示,华策在各方面都显示出了优势。比如专业背景优势,26年来始终专注于行业的整体发展,已具备目标、使命、价值观、专业等各种驱动力。在品牌上的优势也较为明显,还能通过科学的规划和评估,不断创造出优秀的作品。

从华策发布的2017年三季报数据来看,营收保持增长水平。2017年1~9月公司实现营业收入24.97亿元,较上年同期增长6.04%;归属于上市公司股东的净利润为3.08亿元,较上年同期增长9.93%。2017 年第三季度主要贡献利润的全网剧有《时间都知道》《柒个我》等,预计2017年第四季度华策还将有9部全网剧确认收入。

新技术定位多板块精准用户

目前,华策已经成为集电影、电视、综艺节目开发于一身的影视公司,同一个IP可以通过多种方式变现。

华策在电影方面的发展时间不长,但始终坚持电影艺术和产业规律的探索,不断在内容创作和发行量方面发力。在赵依芳看来,电影是所有视觉形态里面最能呈现艺术和思想灵魂的,要去坚守电影艺术的创作规律和产业的规律,华策投资的《使徒行者》《归来》《地球的最后夜晚》这一类都坚守了电影的本质。

除此之外,华策也开辟了综艺板块,聚焦于国际化、全网化、年轻化、娱乐化、专业化,由于综艺的创作模式是“模式+大咖+大金主”,赵依芳提出一定要去探索网络上好的创作模式和互动方式。华策与阿里打造的“双11”晚会就是一种很好的尝试,节目还拿到了亚洲综艺大奖。

实际上,作为电视剧制作的龙头企业,华策经历了电视剧行业发展的整个历程。其拥有大量的资源,可以通过对大数据的分析以及市场上的表现,创造出市场认可的产品。

2015年1月由华策出品的电视剧《何以笙箫默》取得了较大的成功,这部剧是根据网络IP改编的作品。这其中就运用到对作者粉丝群的喜好,演员角色的选取等大量数据的调查和分析。 其实,对于制作什么样的内容,华策会通过规划和评估来判断,往往通过数据来获取用户的需求。据第一财经周刊此前的报道,华策对互联网播放量的判断,成功率在80%左右。这很大一部分原因是靠华策强大的数据团队针对社交平台及购买的独家数据等综合判断而来。

当然,赵依芳同时认为,探索和引领内容,一定要坚持聚焦头部市场内容,比如最近较火的《致我们单纯的小美好》等等。抓头部内容非常重要,这算是电视剧的规模和内容的核心价值观。

目前,电视剧成为公认的巨大市场。华谊、光线这些老牌的电影公司也开始投入到电视剧的制作中,尤其现在网剧较为火热,除了大导演,网剧还要依赖华策这类电视剧制作公司。可见,华策又将迎来新的发展机遇。

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