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电视剧新政“十四条” 赵依芳、曹华益有话说

时间:2017-10-12    点击: 次    来源:微信公众号“综艺”    作者:佚名 - 小 + 大

《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》一经发出,在电视行业引发广泛热议,业界人士纷纷表示,《通知》是近年来关于电视剧管理方面最全面的指导意见,对电视剧行业的良性发展和电视剧生产制作的各个环节将起到强有力的规范和支持作用。

 

赵依芳 华策影视集团创始人、总裁


内容为王 引领“华流出海”


《综艺报》:《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》指出,“要加强电视剧创作规划。编制2017-2021年电视剧创作生产规划”,华策集团将如何结合“创作规划”开展投资生产?

赵依芳:华策集团于8月向全集团下发了“关于围绕重大历史节点推进重大题材项目创作规划的通知”。通知针对集团下一阶段的全网剧重点创作提出了3点要求:一是要围绕关键历史节点,推出重大题材精品力作;二是要围绕“一带一路”建设重要主题,推进全球化相关题材作品的创作;三是要进一步重视现实主义题材的创作。 

我也参加了电视剧工作座谈会,从北京回到杭州,集团第一时间下发了关于学习贯彻《通知》和全国电视剧工作座谈会会议精神的要求,要求的第一条就是“要特别重视项目题材规划,做好优质创意和题材的获取和储备”。

《通知》的规定和华策一直以来秉持的创作初心和创作经验是一致的。华策一直坚持优质内容一定是传递积极价值观的。去年,华策在全集团做了一个全网剧3年发展规划,对创意、题材、类型、质量、数量等都做了认真部署。不仅针对项目有短中长的题材内容规划,集团还请知名国际咨询公司完善优化内部体系,创新打造工业化平台,利用目前华策克顿拥有的大数据团队,从内容创意、IP评估、影视制片、艺人经纪、渠道合作等各方面提供体系化的服务支持,保证华策出品更多既符合市场创作规律又能维护行业健康发展的精品,实现公司爆品项目社会效益和经济效益双丰收。  

《综艺报》:新政再次强调“支持优秀电视剧‘走出去’”,华策有哪些经验可以分享?

赵依芳:自2006年开始,华策就已经迈出了国际化步伐,至今,华策集团已成功将10000多小时作品行销全球180个国家和地区。华策集团从最初到海外参展连英文海报都没有到如今每年都会携带着有传播力的作品出现在全球各大主流影视展会,一路走来,可以说“走出去”能遇到的困难我们都经历过,比如高额的成本付出,比如文化差异的壁垒,比如从无到有的渠道搭建。但是,最让我们觉得必须要攻克的困难还是我们的内容,如何让我们的影视剧真正“走出去”,深入非华人观众群体的心,真正实现中华文化软实力的提升。中国故事要提升国际表达能力,这有赖于我们创意能力、制作水准等内功的提升,也有赖于我们人才培养和工业化体系的建立。  

《综艺报》:新政也着重提到了“人才培养”,这方面华策是怎么做的?

赵依芳:9月10日,浙江传媒学院华策电影学院正式揭牌,这是国内第一所政府、高校、企业共建的“混合制”电影学院。电影学院采取“2年课堂理论学习+2年岗位实践”的创新型人才培养模式,着力培养理论功底丰厚、实践技能突出的应用型、职业化高端影视专业人才,希望探索出一条打通教育和产业的人才培养路径。

2013年,华策牵头启动“华策影视育才教育基金”,5年内将100名专业人才送往英美等影视产业发达国家,培养通晓国际影视制作流程和规则的国际化专业人才;2016年7月23日,华策集团与美国艺术中心设计学院(Art Center College ofDesign)达成产业合作计划,未来双方将在电影文化交流、人才培育、电影制作等方面深度合作……

我刚从美国回来,强烈感受到美国的创新。我们要知道今天世界发生了什么,我们要学习最前沿的科技、创意的能力。只有这样,我们才能成为无愧于这个时代的传媒人。


曹华益 新丽传媒股份有限公司董事长


 

尊重创作规律 重视创作人才


《综艺报》:“十四条”提到了“加强电视剧剧本扶持”,你对扶持政策实施的后期影响有何预期?

曹华益:我举双手赞成剧本扶持。现在电视剧出现的很多问题也是因为剧本创作环节出现了问题。我觉得还是要加大剧本投入,包括奖励、扶持、引导、培训、奖项鼓励等。

我个人建议将飞天奖、白玉兰奖、金鹰奖等国家重要奖项的最佳编剧奖改为最佳原创编剧奖和最佳改编编剧奖。更科学、更准确地区分奖项,是尊重专业、尊重科学精神的体现。刘奇葆同志在“全国电视剧工作座谈会”上提出要设置剧本分析师和剧本医生的建议,我觉得非常专业。

《综艺报》:怎么看“建立和完善科学合理的电视剧投入、分配机制”,《如懿传》是天价片酬吗?

曹华益:天价片酬不可取,我完全同意演员的片酬占总成本三分之一的比例。在实践中我们也是这么做的,《我的前半生》找的演员其实都不是天王巨星,都是一些符合角色气质的演员。

关于《如懿传》,网络上有很多言论对我们伤害很大。《如懿传》邀请周迅、霍建华出演都是从角色匹配度来考量的,根本不是追求所谓的天价演员。而且在《如懿传》这个项目上,演员片酬完全控制在30%左右。关于网络上的言论,我们希望用作品来自证清白。

我们希望关于电视剧成本配置比例、片酬分配机制等相关行业指导意见能够尽快出台,对于制作公司来说,这是重大利好消息,新丽传媒会率先响应,自觉维护,严格执行。

《综艺报》:关于“规范电视剧收视调查和管理”,你怎么看?

曹华益:对于收视率造假我们也深受其害。收视率造假和网络视频的点击量造假是困扰行业的“毒瘤”。我们期待尽快出台切实可行的政策。民营公司在这件事上是很弱势的,只能依靠政府出台政策、法规来严厉治理。

《综艺报》:国家会“统筹电视剧、网络剧管理”,新丽传媒后续投资更侧重于电视剧还是网剧?

曹华益:网剧是对传统电视剧类型的补充和创新。

目前,新丽传媒比较偏重出品台网联动的电视剧作品。随着视频网站的繁荣发展,我们也会加强与网络平台的合作,在总结《余罪》经验的基础上,进行一些更主流的商业题材开发。

新丽传媒会严格按照(国家新闻出版)广电总局电视剧司关于电视剧审查的标准来要求自己,我觉得这是底线的坚守。刘奇葆同志指出,“对于玄幻类、穿越类、仙侠类的剧,要求与历史正剧有相同的道德标准。”我觉得说得非常好,这也是我们必须把握的尺度。

《综艺报》:新丽如何在剧集制作中保证作品的艺术品格?

曹华益:在电视剧领域,导演、演员、编剧三个要素,我认为最重要的是编剧环节。如果没有编剧创作好剧本,好导演、好演员也没有用武之地,后面的拍摄、制作都无从谈起。新丽和国内很多优秀的编剧都有长期战略合作,像秦雯、申捷、李潇、彭三源、王倦等。新丽对编剧的支持力度,可能是其他公司无法比拟的。

第二,新丽旗帜鲜明地提出要做“又叫好又叫座”的作品,我们将“叫好”放在“叫座”的前面,即把社会效益放在经济效益前面,这需要一定的勇气。新丽整合各环节的优质资源进行作品创作,而不是只追求价格性能比,成本增加了,公司的经济收益自然会受到影响。但正是秉承了这一思路,《我的前半生》《白鹿原》这样的作品才应运而生。

第三,新丽传媒尊重创作规律,重视创作人才。有了好的剧本项目,我们会找最适合项目的导演和主创团队,而不是唯名气论。这也是我们尊重创作的体现。

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